風(fēng)險點(diǎn)識別范圍以項(xiàng)目部為單位組織，以生產(chǎn)作業(yè)、辦公區(qū)域或現(xiàn)場進(jìn)行劃分，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場。用科學(xué)方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價，對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。（根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級。）

風(fēng)險控制措施：依次按照工程控制措施、安全管理措施、個體防護(hù)措施以及應(yīng)急處置措施等4個邏輯順序，對每一個風(fēng)險點(diǎn)制定精準(zhǔn)的風(fēng)險控制措施。

隱患排查方法：根據(jù)風(fēng)險分級管控確定風(fēng)險點(diǎn)、危險源為隱患排查的對象，即“排查點(diǎn)”；針對隱患排查的對象，依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求建立適用于公司級、車間級、班組級、崗位級的隱患排查安全檢查表。

針對企業(yè)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個方面按照靜態(tài)查評和動態(tài)考評兩個方法對企業(yè)應(yīng)急能力進(jìn)行全面的評估。  1）靜態(tài)查評  主要采用核實(shí)的方法,通過聽匯報、查資料、查記錄、實(shí)物核對等方法,依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急管理及應(yīng)急體系建設(shè)情況進(jìn)行靜態(tài)查評。  2）動態(tài)考評  主要采用考問、考試、演練等方式對企業(yè)的應(yīng)急管理和處置能力進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)。動態(tài)考評主要采取如下方法:  ① 訪談。主要面向應(yīng)急**機(jī)構(gòu)成員。了解其對本崗位應(yīng)急工作職責(zé)、總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案內(nèi)容、預(yù)警、響應(yīng)流程的熟悉程度等